Bir yazılım şirketinde yazılım geliştirici olarak çalışıyorsanız yapmanız gereken işler yani görevleriniz bir şekilde size iletilecektir. Her şirketin kendine özgü bir görevlendirme şekli vardır. Bazı şirketler yüz yüze, bazıları yazılı biçimde, bir kısmı da elektronik yolla görev atama işini gerçekleştirirler. Şirketin hangi yöntemi seçeceği kurumsallık düzeyiyle alakalı bir durumdur.

Eğer yapacağınız işleri yazılı ya da elektronik yolla öğreniyorsanız sorun yok. Fakat görevleriniz size ağızdan iletiliyorsa problem yaşama ihtimaliniz var. Nasıl mı? Size verilen görevi bitirdiniz ve gururlu biçimde müdürünüzün yanına gidiyorsunuz. Şu diyaloğu yaşama ihtimaliniz var.

- X bey. Bana verdiğiniz görevi bitirdim, buyrun yazılımı kontrol edebilirsiniz.

– Olmamış. Raporlama kısmını yapmamışsın. Girdilerde de eksiklikler var.

- X bey böyle olması gerektiğini siz söylemiştiniz.

– Hayır ben öyle bir şey söylemedim. Benim ne söylediğimi benden daha iyi mi bileceksin?

Yukarıdaki diyalog için. Hadi canım! diyebilirsiniz. Fakat bu durumu hem yaşadım hem de yakın arkadaşlarımdan bazıları benzer durumlarla karşılaştılar.


Peki bu duruma düşmemek için ne gibi önlemler alınabileceğine gelirsek

1. Toplantılarda mutlaka not tutun.
2. Müdürünüzle görüşmelerinizde not tutun.
3. Tuttuğunuz notları amirinize göstererek teyit ettirin.
4. Mümkünse ilgili çalışma arkadaşlarınıza ve amirinize yapacağınız işlerin yazılı olduğu bir e-posta gönderin.
5. Görevi bitirdiğinizde ilgili kişileri mutlaka bilgilendirin.
6. Sizden başka biriyle e-posta yoluyla iletişime geçmeniz istendiğinde cc kısmına mutlaka amirinizi ekleyin.

Kendi çalışma tecrübemden ve arkadaşlarımın tecrübelerinden yola çıkarak bu yazıyı yazdım. Belki diğer sektör çalışanlarına da faydalı olabilir. Eksik yanlarını yorumlarınızla belirtirseniz sevinirim.